القرارات من قبل المشغل والطيار اتخاذها. الطيران والعلوم.
آخر
القرارات من قبل المشغل والطيار اتخاذها. الطيران والعلوم.

القرارات التي يتخذها المشغل والطيار.

الطيران والعلوم.

 

 

حل نحن نعرّف الشخص (D، القرار) بأنه فعل إرادة يسبق الفعل. مساحة المرحلة Ω القرارات الصحيحة للشخص ليست هي النقطة. هذا هو مجال العديد من النتائج الإيجابية للنشاط (الهروب)، حيث لا تزيد الإنتروبيا. خارج هذا المجال، يمكن تصميم الهيكل الفضائي في مجموعة متنوعة من التكوينات. داخل المجال الذي يحتوي على العديد من النتائج الإيجابية، نحن لا نصمم هيكلًا، ونفترض أن كل نتيجة للقرار إيجابية.

دعونا نشرح ذلك بمثال. أنت تقود على طريق مكون من حارتين ومتعدد الحارات. من جانبك، يمكنك اتخاذ مواقف ذات نتائج إيجابية في أي حارة. ومع ذلك، فإن الاقتراب من المسار الموجود في أقصى اليسار يزيد من احتمال حدوث نتيجة حركة غير مواتية. أصبحت المغادرة إلى الجانب الآخر من خلال شريط فاصل مزدوج متين بالفعل حقلاً أو مجموعة من النتائج غير المواتية للرحلة. يمكن اعتبار الإرادة والقرار في هذه الحالة حاسمين، ويتجاوزان درجة الانفتاح والتوازن في الشكل المحدد. وبالمثل، فإن الطائرة الموجودة على مسار الهبوط المستقيم لها مسار ومسار انزلاق محدد بواسطة المعيار، والذي لا يمكن الحفاظ عليه بدقة مطلقة، ولكن ضمن انحرافات المجال مع نتائج إيجابية. هناك أمثلة لا حصر لها على هذا النشاط. 

إننا نواجه مهمة تحديد معايير ومعايير التصميم الهيكلي الزماني والمكاني لمجال النشاط المفضل وهيكلة حدوده. ربما تكون إحدى الخطوات الأولية في تنظيم الأنشطة هي الفعل الإجراءات (Ai) أو التقاعس (أ0) موضوع. ثم لدينا زوج من المجموعات (أi فرجينيا0) والانتخابات: أ) العمل في غياب العمل؛ ب) التقاعس عن العمل عندما تكون هناك حاجة إلى اتخاذ إجراء. قد تشير الخطوة التالية إلى وصف مقدار أو حجم (V، حجم) الإجراء أو العمل. تتوافق النتائج الإيجابية مع مجموعة من الاختيارات وفقًا للمعيار الاكتفاء الكمية المقابلة لمجموعة الاختيارات في مجال الحالة المتوازنة للنشاط (Vb). ويتكون الشكل الهيكلي التالي وفقا لمعيار كفاية عدد الأنشطة: (V1 <الخامسb <الخامس2)، حيث القيمة V1 يتوافق مع غير كافية، وV2 - عبء العمل المفرط. النتائج الإيجابية للنشاط في الوقت المناسب سوف تتوافق مع المعيار توقيت. مجموعة زمنية غير منظمة (Tb) حالة متوازنة من النشاط. أوائل ت1 أو لاحقاً T2 العمل خارج المجال المتوازن يشكل عدم المساواة (T1  <تb  <ت2). ستكون سلسلة الحلول للبنية الأولية للنشاط في مساحة الطور هي التعبير:

ΩD = و {(أi فرجينيا0) + (ف1 <الخامسb <الخامس2) + (ت1  <تb  <ت2 )}

من الأمثلة على مقدار الحركة في نشاط الطيران التجاوزات وأوجه القصور في الدفع والسرعة أثناء الطيران. سيكون الجمع بين محاذاة الهبوط في الوقت المناسب وسرعة الهبوط عبارة عن تجميع للمعايير. يتم تقليل الأحكام والقرارات ذات الصلة إلى تحديد تكوين المهمة الموزعة على مدار الوقت. ويرد عرضهم وتعليقاتهم في الرسم البياني. تم تحديد ستة أنواع من القرارات السيئة أو أخطاء عدم تطابق الموارد هنا.

 

حقيقة

 

الزوج الأول من القرارات (الإجراءات) الخاطئة: "افعل - لا تفعل"، هو المفتاح وفي ممارسة الطيران يشير في كثير من الأحيان إلى اتخاذ قرارات بشأن المغادرة والهبوط وقرارات المغادرة 

إلى مطار بديل، الخ. يشير الزوج الثاني من أخطاء القرار إلى نطاق المهمة: "إعادة - إجراء أقل". هذه الأخطاء أقل وضوحًا، ولها طابع مخفي مخفي، لأنها مرتبطة بالحسابات الكمية. هم أكثر صعوبة في السيطرة عليها والتنبؤ بها. يشير الزوج الثالث "الوقت المبكر للقيام به - التأخر في القيام به" إلى الفهم والشعور بالوقت وحسن توقيت الأنشطة. من الواضح أن هذه الأنواع من الأخطاء ذات طبيعة أعمق.

لإضفاء الطابع الرسمي على عملية اتخاذ قرارات خالية من الأخطاء، سوف نستخدم جهاز المنطق الغامض. دعونا نقدم المقاييس الحسابية التالية: DND (لا تفعل)، أو (حجم العمل)، SVR (التوقيت المناسب).

DND Î {0, 1} - يتكون المقياس من قيمتين فقط: إما "يجب أن تفعل" أو "لا ينبغي أن تفعل" (مقياس "صحيح-خطأ" الكلاسيكي).

OR Î [0, 1] - شريحة من الأعداد الحقيقية من 0 إلى 1. على هذا المقياس، نقدم المتغيرات التالية: "underdone" - غير مكتمل، والذي له وظيفة العضوية الغامضة الخاصة بهنيدو:[0, 1] ® [0, 1]، "إعادة" - طبعة جديدة، الوظيفة mقلم:[0، 1] ® [0، 1]، "كفى" - ميكفي:[0، 1] ® [0، 1].

SVR О [0, 1] - قطعة من الأعداد الحقيقية من 0 إلى 1. على هذا المقياس، نقدم المتغيرات التالية: "مبكرًا" - غير مكتمل، وله وظيفة العضوية الغامضة الخاصة بهفي وقت مبكر:[0, 1] ® [0, 1]، "متأخر" - إعادة، الوظيفة mمتأخر:[0، 1] ® [0، 1]، "في الوقت المحدد" - مفي حينه:[0، 1] ® [0، 1].

وبالتالي، فإن الفضاء الذي يتم فيه اتخاذ القرارات يشكل ثلاثة أبعاد (SVR´OP´[0, 1])، وهناك فضاءان من هذا القبيل: أحدهما يتوافق مع خيار "عدم القيام"، والثاني "القيام به". بعد انتهاء مهام العضوية (منيدو، mقلم، mفي وقت مبكر، mمتأخر، mيكفي، mفي حينه) وقواعد المنطق، سيكون من الممكن اتخاذ القرارات. تقييم الوضع هو تحديد هذه الوظائف. يمكن لهذه الوظائف تشكيل الأسطح الملساء، أي. تنفيذ التأثير المتبادل لعامل الحجم وتوقيت المهمة.

يُظهر ارتفاع النقطة الواقعة على السطح مستوى "التوقيت المناسب" و"الكفاية". من المحتمل أن يتم اتخاذ الحل الأمثل عند أعلى نقطة من السطح. على الرغم من أنه قد تكون هناك استراتيجية أخرى. على سبيل المثال، عندما يتم أخذ المعلمة "متأخر" و"أداء ضعيف" في الاعتبار في وقت واحد، أي. تم تنفيذ المهمة بالفعل، ولكنها لم تكتمل، والوقت متأخر بالفعل، أي. مزيد من التنفيذ للمهمة لم يعد آمنا. سيتم تفصيل المخطط بالفعل عند تركيب البيانات التجريبية عليه.

 

روابط مفيدة:
 

 

Avia.pro

مدونة ومقالات

الطابق العلوي